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沧州富盛精密机床制造有限公司

长风"亮剑"精神

发布时间:2008年9月5日
2007年1月13日,公司召开了今年首次中层干部(扩大)会议。会议的主题是针对二00七年公司的生产经营目标,制定实现全年生产经营目标的措施和部门奋斗目标,转变观念,迎接挑战,提升公司管理水平,增强公司核心竞争力,树立精品意识,打造长风品牌,做大做强做优长风机电产品。公司董事长兼总经理卢克平出席会议并讲话。公司中层以上领导干部、公司全体党员和科室管理人员参加了会议。
会上,与会者观看了电视剧《亮剑》的部分片断,大家就学习“亮剑”精神,转变观念,进行了座谈发言。
会议认为,解放思想,转变观念,是公司员工的当务之急。公司改制已近一年,公司无论是生产经营、管理体制、管理机构,还是劳动用工制度,都发生了根本的转变。一年来,员工的思想、工作节奏开始逐步适应这变化了的形势,但与公司的发展还有距离。审时度势,与时俱进,就能跟上形势的变化,适应公司的发展,否则就会被淘汰出局, 这已经为公司这一年来的历史所证明。并且,员工在工作中不能仅仅满足于做好本职工作,而应想办法做得更好。尽心尽责做好工作是个称职的员工,每天多做一点点,就能成为一个优秀的员工。公司是个大舞台,公司每一个员工在这个大舞台里都有适合自己特长的角色,每个员工都要尽自己的所能,做好工作,多做贡献,争做优秀员工。公司的利益高于一切。要一切为了公司,一心想着工作。部门之间、员工之间要相互配合,支持,不得相互推诿,相互扯皮。有问题协商,寻求解决的办法。要加强学习,敢于创新,勇于开拓,为再创长风辉煌献计出力。
会议要求公司全体员工,要珍惜来之不易的长风品牌,要发扬过去争创银牌的优良传统,在苏州铺天盖地的线切割机制造市场,杀出一条路来,象“亮剑”那样,剑锋所指,所向披靡,攻无不克,战无不胜,攻占市场堡垒,抢占市场份额。
会议指出, 为了实现上述要求,全面完成今年的生产经营目标,今年要对部分机床进行改型,增加多次切割功能,不断提高产品的技术含量。功能要实用,外观要新颖,适应市场的需求。会议同时指出,完成今年的目标,既要看到有利的一面,也要看到不利的一面。有困难,但更要有信心。目标明确了,干部就是决定的因素。各部门领导干部,要带领本部门员工,认真工作,不断提高工作能力和生产技术水平;教育员工,严格遵守公司的各项规章制度,开动脑筋,拓展思路,千方百计扩大生产, 努力增加员工收入,构建和谐型企业。
卢克平董事长兼总经理在会议最后讲了话。 他要求公司全体员工学习“亮剑”精神,亮出自己的宝剑,拿出长风人的水平,切实转变思想,树立“诚实守信、勇于创新、科学经营、创造业绩”的核心价值观,增强凝聚力,发挥团队协作精神,落实工作和生产责任制,加强考核,讲求效率,提高服务水平,以我们不懈的努力,打造长风精品,再创长风辉煌。
——信息来源:苏州长风机电科技有限公司  
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